机遇和战场

每个人的生命中总会遇到几个贵人，方汉（昆仑万维的技术总监&VP）是一个.
没想到自己没事儿瞎折腾的博客，却被Google Reader推荐订阅，还被游戏公司的高层关注着，真是我的荣幸。
而《抉择》是我们相识的条件和契机，再次感谢Google Reader良好的推荐机制。

之前还在犹豫和徘徊……
周总的一句话打消了我的顾虑：
“选对战场，事半功倍。在游戏领域还没有一个专门的UE部门，这对于你是个机会……”
正是这句话，让我最终决定把”战场“锁定在昆仑万维，这家400多人的互联网游戏公司。

我一直认为一件事情能不能推下去，有三个重要因素：

一是这事得绝对靠谱；
二是执行者有多大决心；
三是领导层的绝对信任和支持。

3小时后，走出CEO办公室，心情释然。
这一直都是我想要做的事情，成立一个 UED Team。

压力和动力

之前经历过的一些公司，也遇到了一些同业者，深刻体会到从设计转型到管理是个很大的挑战：

如何去和其他部门协作和沟通？
如何体现自己部门的价值？
如何管理和培养团队？
如何出具比较专业、可行的UE文档？
如何制定部门的KPI ？
如何把“以用户为中心”的设计思想传达给周围的每个人？
……

这些问题切切实实的摆在我面前

制定战术
在传统互联网行业已经成熟的用户体验理论和经验，也许在游戏行业可能并不完全适用，需要一些改变和创新，因地制宜制定战术。

为何选择游戏行业？
这是危机下的为数不多能看得见的实实在在盈利的产业。
之前我曾在Upachina的聚会上说过：“Webgame的红海，恰好是用户体验的蓝海”。
而今天的选择，恰恰印证了我当初的判断，自己的一些Social Game的设计经验可以很好的移植过来，这就是差异化竞争。

一个体会：当机会的来临的时候，一定要做足准备。

PS：有用户研究和交互设计方面经验的人才，热烈欢迎。
可将简历发送至我邮箱 ”lemonzq(a)gmail.com" 或加我 Msn： "lemonzq(a)hotmail.com"

相关文章

• No Related Post

相关文章

• No Related Post

爷爷不容易，57年前，只身一人从上海来到青岛闯荡，认识了我奶奶，靠着微薄的工资拉扯着爸爸、叔叔、大姑、小姑4个孩子……

爷爷很可爱，年夜饭刚吃过，就把扑克拿出来，打够级（一种扑克）！其实是我们在陪着爷爷玩，爱面子的爷爷却说：“我是陪着你们玩”。爷爷、妹妹和我一伙，叔叔、婶婶和妈妈一伙。一次爷爷出了一副够级牌，叫对门的婶婶，婶婶刚要打，结果爷爷把手里的一把牌给婶婶一亮，“（牌）还有很多呢”，意思是不用急着打我，让婶婶哭笑不得，那次爷爷当了头壳（第一名）。

常言道：家有一老，如有一宝，他老人家的健康、乐观营造了我们整个大家庭和睦的氛围，他常说：“全家人都很孝顺，是他的福气”。每当在电视上看到“老人和子女关系不和”的类似新闻时，我就深深地感到生活在这么一个温馨的家庭里真的挺幸福，挺知足。

年前给爷爷画了幅画。

本想哄他开心，想将画像裱在墙上给他老人家一个惊喜。结果没想到从印刷到选框装裱经历了无数周折，年前门店都关了，画框的货也不全。最后好不容易弄来画框折腾完，阴差阳错的竟然被楼上的智障老太太连画带框扔垃圾桶里了…… 前功尽弃，看来只能等到初八了 -_-

衷心的祝福最可爱的爷爷长命百岁，也希望爷爷的寄语能够应验，09年，顺顺利利~！

相关文章

• 2009-02-19 — 绘客：一个被成功包装的”旧”概念 (2)
• 2009-01-03 — Raymond的自画像 (5)

界定和变化：
不得不地根据工作内容的变化一次次的重新界定自己，一场危机让自己的工作中心由人脸和相片变成了Webgame，工作内容也由用户体验和UI设计再到游戏产品设计，产出物由刚开始的word文档、AI线框图 、psd设计稿 到后来的Painter插画 ，再到后来的Project、excel、google docs……
这些并不完全拜金融危机所“赐”，但多少会有些关系，我只能说 “造化弄人、造化炼人”

Title：
同一项工作,不同的人有不同的界定是正常的。（如追求高质，追求效率，追求简洁等）
可有趣的是同一项工作，同一个人，在不同时间点上也会有不同的界定。

华章在对公司外的朋友介绍我的时候，
由“这是Raymond，负责用户体验设计和UI方面的工作”
到后来的“这是Raymond，他除了开发之外什么都做……”
呵呵，所以千万别印名片，因为真不知道到底应该写哪个title，如果真要让我选择个title，宁愿写一个“打杂”或“All”，并会把它当做是一种殊荣。

沟通：
不太喜欢和人发生口角，有的时候自己的对，但别人的未必就错。
坦白说真的很难去保证所有人不带任何情绪，完全按“以事论事”科学的角度看问题，当沟通被多方因素影响的时候，效率会变得很差，当事人，角度，利益，强势……
并不像拍电影，导演说“卡！”，意思是重拍。 老板说“卡”，意思是停止讨论，因为讨论要花很多时间成本。切记！切记！沟通有成本。所以尽量珍惜每次讨论的机会，高效高质，尽量不NG，因为NG就是赔钱。

形容：
坦白的说，08年形容自己就俩字“压力”。 外界环境的压力，自身发展的压力，工作变化本身的压力……被时间进度压着，被成本压着，被沟通和执行压着，被用户压着，当然也被盈利压着。
 一个人或者一个公司有一些压力和危机感是件好事，但一直处在压力的边缘，时时刻刻绷着自己，不得释放，这就不太好了，对自己也不健康，已经几个月没摸球拍了，过年回家再打吧。

 收获：

1个朋友 —— 王瑶。 我从来不轻易说人“专业”+“专注”，但形容她，我找不到更好的词语。尤其在工作中（产品设计和用户体验方面）给予我很大的帮助和支持，虽已不共事，但仍心存感激。并祝她的宝宝Joe健康、快乐。

1个理念 ——  创业团队中的用户体验永远不可能放在第一的位置。可行性，时间成本，沟通效率，取舍，生存……太多太多都在考验着创业团队。

有些是自己琢磨的，有些是人教的，还有些是自己拿学费换来的。不管怎样我谢谢所有08年帮过我的朋友们。

2008走了，2009你给我等着 ……
 

相关文章

• 2009-02-25 — 地图网站 - 用户角色和用户需求 (11)
• 2009-02-22 — 09年第一期书友会，分层讨论试验田！ (8)
• 2009-02-20 — 思考UCDchina书友会的讨论形式 (9)
• 2009-02-17 — 阿里巴巴、淘宝、支付宝，招聘广告谁更牛X (20)
• 2009-02-04 — 交互设计师的能力之一：概括 (21)
• 2009-01-17 — 你可以装，但不能过分 (5)
• 2009-01-10 — 信息架构下的药品分类 (1)
• 2009-01-09 — MSN9.0的用户体验到底“提升”了多少？- 即时消息对话框篇 (14)
• 2009-01-07 — 按钮设计的易用性和鼠标移动最短距离 (10)
• 2009-01-05 — facebook排名前100的Apps游戏应用程序研究分析 (0)

"Hello All,
 
大家有没有发现，所有收件人都有一个共同点：就是我们都曾经在或者现在还在为太席工作过？
 
不管是什么原因使我们离开了太席，大家是否还很怀念曾经在一起的时光？当然啦，有欢笑也有泪水（补注：著名的Powen还曾经让我落泪呢）
 
据我不完全统计，大家在离开太席后都有了长足的发展。不过好在大家还在IT圈子里混着，所以还能有共同语言或者什么时候还能互相拉一把呢……"

所以才有了8月23日的这次太席民间聚会。

 地点是kevin选的——雍和宫的“Rive cafe”，很有艺术气息，据说就在他家就在此咖啡厅的楼上…

关二爷开瓶。

小石头很活跃，
乔老的笑容一贯这么具有亲和力。
 

Kristy ：“呵呵，小样，偷拍我？”
习超：“哦？偷拍么？”
powen：“爱咋拍咋拍，无所了……”

“杀人”众生相。

夏青：“咋又被杀了涅？”

变杀边吃 - 夏威夷风情。

“今晚就动手吧！”

画外音：“都饿了么？”
我：“饿…”
牛呅饿的两眼发直：“面包会有的”
小芳姐：“小二，赶紧的，上菜”

Jason He ：“吃点什么好呢？”

最“现代化”的法官 —— 烨之

法官的家属 —— 伊丹

刘涛和他的家属

夏青&志斌的头貌似被502紧紧的粘住了….

右侧众男：“小牛，咋这么高兴列？”
小牛羞怯的笑曰：“……”（此图供大家联想）

Kristy一直在研究习超的手表？

这张的表情都很经典…

一流服务生（志斌）和一流法官（烨之）

三年前Freedy和我一起进入太席，就坐我旁边，三年后这家伙一点没变。他还说了句我很感动的话：“到现在我还记得当时我刚来太席的时候，周围每个人坐的位置……”。
当时公司至少20多人，这记忆力……

喝的有点多，老走错…

当诸位再次打出“Audacee”这个单词的时候…也许无意中在百度或谷歌中输入“太席”或者“audacee”时，你会有幸找到这篇博文。记起那些个性鲜明，好玩有趣、放荡不羁，工作玩命，把“拼命干活拼命玩儿”的革命传统发挥到极致的他（她）们……

这里的“太席”，不仅是一个公司，而是一帮人，他们是酸甜苦辣，他们是温暖，他们是激情，他们是一段让你无法割舍的记忆。

献给所有在太席呆过的朋友们。

相关文章

• 2009-03-30 — 纪念iconfans成立1周年！ (12)
• 2009-03-16 — UPAChina09年北京首次活动照片 (5)
• 2009-02-22 — 09年第一期书友会，分层讨论试验田！ (8)
• 2009-02-20 — 思考UCDchina书友会的讨论形式 (9)
• 2008-10-04 — UXday 第二期聚会小记 (4)
• 2008-05-18 — 设计规范-5月书友会后记 (12)

相关文章

• No Related Post

想想07-08年，可以简单概括为这么几个关键词：奋斗、追赶、冲动、温馨、忙碌、争吵、离散、迷茫、反思、调整、学习。

曾说过30岁之前不谈恋爱，不是闹着玩的。
谈感情真是一件耗费精力和财力，而又彼此伤痕累累的事情。
想想吧，如果一个人对恋爱和婚姻的所有憧憬和欲望都被满足过后，幻象破灭！还奢求什么？
有这功夫，踏踏实实的干点正事儿比什么都好。这是我的切身体会，当然，和我同处在这个浮躁年代的80s们，会对此表示不屑的，毕竟人都是有欲望的，如果你身上荷尔蒙真的过剩到无处挥发的地步，那也别吧自己憋坏了……

把自己关家4个月了，这4个月没找工作，也没接单子，除了去参加了次行业聚会，跟家旁边的雍和美术馆看看画展之外，基本没怎么出门，醒来第一件事开电脑，看看论坛，看看UCD和UI等行业新闻，改改wordpress，搜搜插件，然后就是外卖，外卖…… 边吃变改，边改边吃，晚上练练AI，极品飞车一会，然后睡觉，醒来后再接着改wordpress（在很长一段日子里，似乎改wordpress成了一种生活状态，因为总感觉不完善，而且总会发布一些新的插件，激发你去完善它的欲望）……直到每次桶里的饭盒堆成小山，然后一次性扔到楼下的“回收站”——其实还是喜欢一个人的生活，蛮简单，但也蛮充实，没有那些乱七八糟多余的东西。

2.面试

本来是想把博客改完后，整理一下Rokey和Ricky的采访笔记，再发简历找工作的。但大万说产品部缺人，说找个机会过去聊聊，正好可以也了解一下圈内的动态，还是蛮感谢大万的！（否则真跟与世隔绝似的-_-b）。
公司是家IT资讯类门户网站（具体名称不方便透露），名气挺大的，仅次于三大门户。

聊了一会，Leader也是同行，在对UI的理解上很有建树。

工作流程蛮创新的，设计师不光要做好设计，还要做需求分析，跟踪整个产品线从原型到设计，再到上线的一整套流程，以及上线后的用户调查分析，继而通过反馈，改良产品设计（一整套下来，有点像iso9001认证了）总之，感觉设计师角色在整个环节中蛮重要的，相当多半个项目经理了。

听起来蛮刺激的，貌似设计师拥有足够的话语权，但从另一个角度上讲，也承担着非同一般的责任和压力。

但我估计这种转变对于“传统视觉设计师”恐怕有点难度，因为除了拥有好的表现能力外，还更强调协调能力，统计分析能力，用户行为分析……UI designer的意义被重新定义了，如何正确看待变化？处于变化中设计师们又该怎样去努力呢？

（注：“大万” —— 以前一起去sina面试时候认识的哥们，很佩服！面试完后竟然通过“人肉搜索”百度到了我的msn！一聊如故）

相关文章

• No Related Post

相关文章

• No Related Post