机遇和战场
分类 : 生活, 用户体验 - 09/04/172周没写博客了，这期间发生了许多事情。
一方面对自己做着阶段性总结和调整；
另一方面，面试，应聘，招聘，写部门规划和职责、经费预算、还有就是读一些时间管理方面的书籍……
机遇和战场
每个人的生命中总会遇到几个贵人，方汉（昆仑万维的技术总监&VP）是一个.
没想到自己没事儿瞎折腾的博客，却被Google Reader推荐订阅，还被游戏公司的高层关注着，真是我的荣幸。
而《抉择》是我们相识的条件和契机，再次感谢Google Reader良好的推荐机制。
之前还在犹豫和徘徊……
周总的一句话打消了我的顾虑：
“选对战场，事半功倍。在游戏领域还没有一个专门的UE部门，这对于你是个机会……”
正是这句话，让我最终决定把”战场“锁定在昆仑万维，这家400多人的互联网游戏公司。
我一直认为一件事情能不能推下去，有三个重要因素：
一是这事得绝对靠谱；
二是执行者有多大决心；
三是领导层的绝对信任和支持。
3小时后，走出CEO办公室，心情释然。
这一直都是我想要做的事情，成立一个 UED Team。
压力和动力
之前经历过的一些公司，也遇到了一些同业者，深刻体会到从设计转型到管理是个很大的挑战：
如何去和其他部门协作和沟通？
如何体现自己部门的价值？
如何管理和培养团队？
如何出具比较专业、可行的UE文档？
如何制定部门的KPI ？
如何把“以用户为中心”的设计思想传达给周围的每个人？
……
这些问题切切实实的摆在我面前
制定战术
在传统互联网行业已经成熟的用户体验理论和经验，也许在游戏行业可能并不完全适用，需要一些改变和创新，因地制宜制定战术。
为何选择游戏行业？
这是危机下的为数不多能看得见的实实在在盈利的产业。
之前我曾在Upachina的聚会上说过：“Webgame的红海，恰好是用户体验的蓝海”。
而今天的选择，恰恰印证了我当初的判断，自己的一些Social Game的设计经验可以很好的移植过来，这就是差异化竞争。
一个体会：当机会的来临的时候，一定要做足准备。
PS：有用户研究和交互设计方面经验的人才，热烈欢迎。
可将简历发送至我邮箱 ”lemonzq(a)gmail.com" 或加我 Msn： "lemonzq(a)hotmail.com"
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祝贺~加油~
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不一定纯互联网应用公司才有ued,相信你一定可以做好~~作为同行，支持一下~
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加油！
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一直在看你的博客，没想到是同事
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@ 小强:
晕,这么巧…兄弟是哪个项目组的？
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我是才来的实习生，现在在平台部，跟强哥混呢。你说的UED团队什么时候建啊？很感兴趣
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@小强
看了你博客，还是蛮有想法的同学。
平台部是个不错的部门，有机会可以一起交流一下
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多少次只想一心做一事！无耐生活却需要我去做很多不想做的事！
祝贺你！
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@momos
谢谢！
我也有点背的时候，一路并不平坦，手顺VS手背，不同时期都要扮演好自己的角色
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不错啊~你坚定的从Ui走向了UE的道路~也算是做出了一番成就~
我还是继续走我的产品策划+UE辅助的道路~可我还没熬出来~先恭喜你
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巧合啊，差点啊~~
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祝福博主！
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呵呵，虽然不清楚你具体是做什么，但是很喜欢玩游戏，呵可，特别是角色扮演的网游。。
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